«دبي القابضة» تضخ استثمارها في إدارة 29 ألف موقف سيارات عبر «باركن» – تعرف على التفاصيل

توسعت محفظة مواقف المركبات التي تديرها شركة باركن إلى ما يقارب 50,400 موقف من خلال توقيع اتفاقية مع دبي القابضة لتشغيل وإدارة نحو 29,600 موقف جديد، ما يعكس أهمية حلول إدارة مواقف المركبات الرقمية في مواجهة الطلب المتزايد على مواقف مركبات متطورة في دبي.

تفعيل حلول إدارة مواقف المركبات الرقمية لتعزيز الكفاءة التشغيلية

تستفيد شركة باركن من تقنياتها الرقمية المتقدمة وأنظمة الرقابة الذكية وتحليلات البيانات الفورية لضمان تشغيل وإدارة المواقف بكفاءة عالية داخل المناطق المخصصة، بحيث تحقق أقصى استخدام ممكن للمساحات المتاحة. تتضمن هذه الحلول المتطورة رصد حركة المركبات وتحليلها لحظيًا، مما يُسهم في تحسين إدارة المواقف وتقليل الهدر وزيادة سرعة الاستجابة للاحتياجات المختلفة، وهو أمر حاسم في ظل التزايد المطرد في حاجات السائقين لمواقف منظمة وسهلة الوصول.

شراكة استراتيجية لتعزيز نظام تنقل مبتكر وسهل الاستخدام في دبي

تجسد الاتفاقية بين باركن ودبي القابضة التزامًا مشتركًا بتطوير البنية التحتية لأنظمة المواقف، بهدف دعم التنقل الذكي وتوفير تجربة سلسة للمقيمين والزوار، مع التركيز على ربط المناطق الحضرية بشكل فعال. ستساهم هذه الشراكة في تحسين سهولة الوصول إلى المواقف، مما يحد من الازدحامات المرورية ويُحسّن من انسيابية حركة السير داخل المناطق الحيوية، فضلًا عن دعم مفاهيم الربط الحضري التي تعزز من تجربة التنقل اليومية.

مراحل التنفيذ ومستقبل إدارة مواقف المركبات في دبي

أوضح المهندس محمد عبد الله آل علي، الرئيس التنفيذي لشركة باركن، أن التنفيذ التشغيلي للاتفاقية سيتم تدريجيًا، وفق معايير تشغيل صارمة تسعى لرفع مستوى الخدمات وجعل التنقل اليومي أكثر سهولة. من المتوقع أن يكون لهذا التوسيع أثر معتدل على الدخل التشغيلي، بدءًا من منتصف الربع الثالث من عام 2025، لكنه يعزز القدرة على تقديم خدمات مواقف مركبات خاصة بالمطورين ضمن مجمعات حيوية في دبي، ويسهم في خلق بيئة حضرية متكاملة توفر أفضل الحلول للمستخدمين.

تعمل هذه الشراكة على توفير بيئة تنظيم متطورة للمواقف تستجيب للاحتياجات المتزايدة للسائقين والمقيمين، ما يفتح آفاقًا جديدة لتحسين جودة حياة المستخدمين عبر تحسين أنظمة إدارة مواقف المركبات الرقمية داخل دبي دون المساس بأداء المدينة في التنقل الحضري المتقدم.