صفقات استحواذ.. مبادلة بايو تضم شركتي الاتحاد للأدوية وجلوبال ميديكال سبلاي تشين لليتها

منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات هي الهدف الاستراتيجي الذي تسعى شركة مبادلة بايو لتحقيقه من خلال خطوات نوعية تعزز السيادة الصحية؛ حيث أعلنت الشركة الوطنية الرائدة في مجال التصنيع الدوائي عن نجاحها في إتمام الاستحواذ الكامل على شركتي الاتحاد للأدوية وجلوبال ميديكال سبلاي تشين، وذلك عقب المرحلة الأولى التي شهدت الاستحواذ على حصة ثمانين بالمائة خلال نهاية عام ألفين وأربعة وعشرين، لتؤكد بذلك ريادتها في السوق المحلي والإقليمي.

أهداف بناء منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات

تمثل هذه الخطوة المالية والتشغيلية الكبيرة حجر زاوية في رؤية الدولة لتوطين الخبرات الطبية وتطوير سلاسل توريد قوية؛ إذ تهدف مبادلة بايو من هذا الاستحواذ الكلي إلى دمج البنية التحتية المتطورة للشركتين المستحوذ عليهما ضمن استراتيجية موحدة تجمع بين التصنيع والخدمات اللوجستية المتخصصة، وهو ما يضمن رفع مستويات الكفاءة الإنتاجية وتقليل الهدر مع ضمان سرعة الاستجابة لمتطلبات الرعاية الصحية المتزايدة، وبناء منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات لا يعزز فقط الصناعة المحلية، بل يفتح آفاقاً جديدة للابتكار والاستدامة في القطاع الطبي الحيوي، مما يجعل الدولة مركزاً عالمياً للتفوق الصحي؛ نظراً لأن تكامل العمليات بين التصنيع والتوزيع يخفف من الأعباء التشغيلية ويزيد من تنافسية المنتج الوطني في الأسواق الجغرافية المحيطة، وهو ما ينعكس بشكل إيجابي ومباشر على جودة الخدمات المقدمة للمرضى والمؤسسات العلاجية داخل الدولة وخارجها.

تحسين كفاءة سلاسل الإمداد وبناء منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات

أكد الدكتور بخيت الكثيري، الرئيس التنفيذي لقطاع الاستثمار في شركة مبادلة ورئيس مجلس إدارة مبادلة بايو، أن هذه النقلة الاستراتيجية هي امتداد طبيعي لخطط النمو التي تنتهجها الشركة؛ حيث تساهم السيطرة الكاملة على هذه الأصول الحيوية في تعزيز التنسيق عبر كامل سلسلة القيمة الدوائية، ويساعد هذا التوجه في ترسيخ الركائز الأساسية للأمن الدوائي الوطني وضمان وصول المنتجات الصحية الأساسية والأدوية المنقذة للحياة إلى كافة أرجاء الإمارات بصفة مستمرة ودون انقطاع، والتركيز على بناء منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات يعني بالضرورة تطوير قدرات تقنية وبشرية قادرة على إدارة التحديات اللوجستية المعقدة، مع ضمان أن تكون مسارات التوزيع محصنة ضد أي تقلبات خارجية قد تؤثر على وفرة الدواء، كما أن الانتقال من ملكية الأغلبية إلى الملكية التامة يتيح للقيادة الإدارية تنفيذ خطط تحول شاملة دون عوائق إجرائية، مما يسرع من وتيرة التحول الرقمي في إدارة المخازن وعمليات الشحن المبرد وتوزيع اللقاحات والأدوية الحساسة.

• تحقيق التكامل الكامل بين وحدات التصنيع ومراكز التوزيع اللوجستي.
• توفير المنتجات الصحية الأساسية بجدول زمني مستدام في كافة المنشآت الطبية.
• تعزيز قدرات الاستجابة السريعة للأزمات الصحية وتطوير المخزون الاستراتيجي.
• دعم الابتكار في قطاع الدواء القائم على التكنولوجيا المتقدمة والبحث والتطوير.

تأثير الاستحواذ على مستقبل قطاع الرعاية الصحية الوطني

أبرزت عبارات “لو بينج”، الرئيس التنفيذي لمجموعة ياس القابضة، الثقة الكبيرة في قدرة مبادلة بايو على قيادة هذا التحول للأصول المنتقلة إليها؛ مشيرة إلى أن انتقال السيطرة التشغيلية لشركتي الاتحاد للأدوية وجلوبال ميديكال سبلاي تشين يسهم بشكل فعال في زيادة مرونة سلاسل الإمداد الوطنية، وهذه المرونة هي المكون الأساسي لنجاح أي منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات تهدف لمواكبة تطلعات القيادة الرشيدة في بناء مجتمع آمن صحياً، وبناء منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات يعتمد على القوة التشغيلية التي تمتلكها هذه الشركات الآن تحت مظلة واحدة، مما يسمح بتبادل الخبرات الفنية بين الموظفين وتحسين معايير الجودة المتبعة في تخزين ومناولة العقاقير الطبية، وبفضل هذا الاستحواذ، تصبح الشبكة الوطنية للرعاية الصحية أكثر ترابطاً وقوة، حيث تعمل شركة مبادلة بايو على تطوير شبكات توزيع حيوية قادرة على خدمة السكان بفعالية وكفاءة عالية، مع الالتزام الصارم بمعايير الاستدامة التي تضمن استمرارية هذا النمو للأجيال القادمة.

تواصل مبادلة بايو التزامها الصارم بدعم الأهداف الوطنية الكبرى من خلال تطوير بنية تحتية تصنيعية وتوزيعية لا تضاهى؛ سعياً للوصول إلى منظومة صناعات دوائية متكاملة في الإمارات تضمن الاكتفاء الذاتي والتفوق الابتكاري في كافة المجالات الطبية الحيوية.